因为市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单出产的模式,比拟按照库存的出产方式更加复杂和难以猜测,加上出产外包,使得企业必需与承包商共同面临客户的需求并想法知足客户的需求。
企业根据自身在出产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不按期性出产的出产环节或是出产线外包出来,负责组织职员按计划和指标进行出产。
客户往往关注这样几个方面:产品价格、数目、质量、交货期和服务,如何通过有效的出产外包治理来知足客户的期望是探讨的重点,由于外包不是目的,而是为了更好知足于客户采取的有效手段和资源利用。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包对企业的优势:
1、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
2、降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
3、减少劳动争议所带来的麻烦;
4、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果;
5、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率。
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