岗位外包对企业的好处？

      岗位外包，即将一些人员流动比较大、管理难度比较大、专业性强但不是长期需要的岗位，外包给专业岗位外包服务公司。由岗位外包服务商雇佣合适的人，并与该员工签订劳动合同，然后按照合同规定，把该雇员派遣至用工单位的用工形式。

岗位外包对企业的好处？

      1、 岗位外包使得企业人事管理更便捷

      岗位外包使企业真正做到“只用人，不管人”企业不需要设立专门人员、由专业的岗位外包服务商对其外包员工进行管理，这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。公司大可降低这方面的管理时间。

　　2、 岗位外包有效降低企业成本支出

      企业在核算被外包人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算，用人单位采用岗位外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低，同时不设立专门人员、机构对岗位外包工进行管理，也为用人单位节约了管理成本。

　　3、 岗位外包实现企业灵活的用人机制

　　许多单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用岗位外包的用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，公司用人灵活，不受编制限制，人员进出手续由岗位外包公司进行专业化服务，减少企业由于用工问题引起的纠纷。

      4、 岗位外包能有效规避企业的用工风险

       在我国相关法律、法规和相关政策的指导下，如果和岗位外包公司签订外包合同。由岗位外包服务商与外包员工签订劳动合同，企业与岗位外包人员是一种有偿使用关系，没有劳动关系，这样用人单位就避免了与岗位外包人员人事（劳动）纠纷的发生，而且岗位外包人员对日常的考核的不同意见，也可以通过岗位外包服务商统一协调处理，而省却了用人单位的管理精力。

　　5、 岗位外包助力人力资源部完成战略性转变

　　 企业实行岗位外包后，使人力资源部的职能由原来的繁杂的事务性管理只能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势，对员工的绩效和生产负责的管理职能。

       岗位外包用人制对企业节约运营成本、精简组织、专注提升核心竞争力有着重要的推动作用，但并不适用企业的任何岗位，对于基层非核心的岗位或者符合三性的岗位可以大胆采用岗位外包制用工，除此之外的岗位，企业应尽量使用正式工，更利于企业的文化建设和凝聚力的提升。