1、减少因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率、低效果等。物业公司一般都是自招保洁员,大多来自各个地方的外出打工者,素质不一,容易出乱,这就大大增加了公司的管理成本,造成人员资金的浪费,并且达不到应有的保洁效果,给公司的形象带来负面影响。
2、减少因保洁工作购买专业保洁设备的成本,降低公司的劳动力,减轻公司管理成本。
3、转移因保洁员工伤而带来的成本,转移由此带来的法律责任。
4、物业实现由管理者到监管者的转变,实现保洁工作由繁杂向简单的转变。
5、实现保洁工作的专业化,提高物业公司管理水平,服务单位小区的效果,让业主以及单位充分感受到物业公司的高质量服务,从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力。
物业管理公司为了建立自身优秀的管理,在保洁这块是尽善尽美的,做好保洁工作给业主们带来很好的印象,保洁是物业公司非核心但又很重要的工作内容,但是物业公司本身不是主营保洁服务,处理起来也比较棘手,而是选择将保洁外包给苏州通运来管理。随着现代社会的进步,各行各业专业化,越来越多的公司选择采取保洁外包这一方式给苏州通运管理,这种方式使得物业公司省时省力,安心主营!
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